August 2015
很多企业认为买了软件,进行培训指导就可以了,为什么还要咨询。那么我们来讨论下咨询的必要性。 首先,软件是企业级的软件,涉及到人与人之间的协作。协作的方式不同也代表了软件里所支撑的运作模式和运作流程不同。一套软件要有生命力,必须包含一定范围内可选的…
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土建行业是最典型的工程行业,涉及的面比较广。 工料机分包都会包含,所有最基本的成本结算角度上,各类的工料机分包,也就是直接费,间接费都包含。但是工程行业结算的深度和管理的深度,土建行业管理的深度和专业度,都不需要很高,只需要全面的覆盖。面对业务…
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由于装饰行业涉及的面大,大小规模不一,对于该上什么样的工程项目管理软件,有好几个维度来区分。 先从自营和联营开始,如果是联营,就是把合同管好,最多管点预算,再细点把结算也做进去,如果关注前期的投标,投标也可以加进去。如果是自营,那要看售前项目的来…
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最典型失败的原因: 第一 执行力。每一步谈,没有谈透,配置,测试没有做透,最后使用没有人监督,每一个环节忽略掉了,总而言之执行力不到位。 第二 人员职责落实不到位。 因为管理的改革涉及到新的岗位职责偏离,调整。那么很多变的商量着办,没有达到新…
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标准相对定态,代表普遍性。我们要去衡量这个软件二八开原则,在未来二,三年内相对的一个定态。如果是相对定态,那我们就应该接受。第二个从个性化的角度上来讲,对于自己企业具有长期合理性,那么其实它也就变成了自己企业的一个标准。从软件开发的角度来看,它就应该成…
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首先理解下软件需求是怎么表现的,是以下几个维度来表现的。第一,管理的业务方面或者管理的业务区块。第二 软件具体支撑哪些业务,提供有哪些手段。第三 达到一个什么样的效果。第四 蕴含有哪些特有的子概念。 通过下面的例子来解释这些含义。先从包含的方面来讲…
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