日期：2015-08-21 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
土建行业是最典型的工程行业，涉及的面比较广。
工料机分包都会包含，所有最基本的成本结算角度上，各类的工料机分包，也就是直接费，间接费都包含。但是工程行业结算的深度和管理的深度，土建行业管理的深度和专业度，都不需要很高，只需要全面的覆盖。面对业务的是总价合同，面对施工方的是框架合同，事后结算。对于土建行业，先是把上下游的合同模块上起来。其次是预算，土建行业的特点是一般项目的体量会比较大。涉及到的材料商，分包商个数可能会比较多。单个合同对成本的控制不足以保证成本的一个整体控制。第二高频率使用的是预算模块。在采购，供应这块，如果管到合同，材料的结算，每张结算单比较好核算，就不太建议去上采购供应管理。土建买的料是可度量，算的清楚，可计划性比较强。不会产生过多的零散计划。所以完全可以通过人工管好合同，管好预算。土建行业附加的有一些工程机具设备，如果涉及到借用，转交等事项，设备数量多，价值高，可以考虑上一部分与设备有关的模块。
