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伟峰软件的核心思想

日期:2015-06-24 标签: 来源:伟峰科技  浏览次数:

        伟峰工程项目管理软件的核心思想来自PMI,即围绕基线来做事,在做事的过程中得到的结果围绕基线做比较并不断调整,做PDCA循环。在项目管理中的成本管理,进度管理,细化的合同执行管理,预算执行管理,采购管理领域的核心思想都是围绕基线做PDCA循环。

        基线:即做事的标准,额度。如,做项目需要花的钱的多少就是预算,预算标准就是预算的基线。项目需要做出的成果的细分标准就是工程进度的基线,材料的用量标准是材料的基线。

        项目需要软件去加强管理的原因就是项目变化太快。对变化的管理所用的标准就是基线。当做的事情与基线不一致了,需要拉回来。拉回来分两种情况调基线或扭转下一步的执行,使其与基线一直。

        对于PDCA的解释:P即基线,做事过程中对下一步的需求有变化,就要求纠偏。PDCA在系统里的表现形式是不断有人调整基线,填入执行情况,软件就不断的对比基线和执行。依据这个对比的差异要求人去做调整,最后得到新的基线,进入下一个执行循环。不停保持有管理的标准,得到管理数据,指导下一步的执行。

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