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用了伟峰软件后的主要工作习惯的改变

日期:2015-06-23 标签:伟峰软件,软件习惯 来源:伟峰科技  浏览次数:

        使用伟峰工程项目管理软件后需要改变工作习惯的人分为三类:公司领导,部门负责人,普通员工

        公司领导的工作一般是批钱,批物即审批,决策;看数据,看报表。以前是靠自己的智慧和记忆,去做这些事。如果去问,需要花大量时间,也不一定准确。使用伟峰软件后,会有大量数据供领导查看。看报表即发现问题,领导的日常工作在大量的报表中发现问题。以前报表的量少,可分析的数量少,他需要主动发现,用伟峰软件后可以自动发出警报。

        以前的财务部,工程部出的各自的账是无法衔接,需要人为调整报表数据。现在通过伟峰软件可以自动生成整套账目,可以避免各个部门一套账,使每个部门能工作和谐。

        普通员工的工程,采购人员在以前是对公司外的工作需要发单,需要付款的工作发单。用伟峰软件后是需要做事就要填单,部门间的协调工作都需要填单。填单的作业面有较大改变。并且,填单由被动变主动,以前是其他部门需要,员工才填。使用伟峰软件后是只要有工作做,就会主动需要填单。

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