日期:2015-06-12 标签:工程项目管理软件,准备 来源:伟峰科技 浏览次数:
准备上一套工程项目管理软件的企业要具备的基础条件是,生存已经不是问题,需要软件去增效。具体需要准备的条件是以下3点:
1、 组织架构上,运营体系的分工是否明确,如果不够明确,是否能接受咨询方对人员,组织架构的调整。
2、 企业对已有的运营目标的分析。企业要知道自己现在核心要解决的问题。这样可以使双方配合高效。如,有些企业问题是出在物料管理上,那么伟峰和企业会一起合力解决这个问题,方向明确,才能切实起到效果。如果发现问题的方向错误会使投入产出比很低。
3、思想预期的准备。使用软件会改变员工工作习惯,因此一套软件的实施会有3个月到一年。人的工作习惯不是一朝一夕养成的,改变也不可能在短期内做到。时间成本的投入需要有充分的预期准备。