日期：2015-06-03 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
伟峰工程项目管理软件的管理核心是工程成本，其次是工程收入，最后是工程进度。
对于工程成本的管理主要是：有成本支出的合同管理，订单管理，详细付款的情况管理。
对于工程收入的管理主要是：工程合同的管理，合同签证变更的管理，合同最终收入的管理，合同的收入计划管理。
对于工程进度的管理主要是：实际工程进度管理，工程日志、周报、月报管理，量化的工程报量管理。
当然还有更多的外围管理内容包括：管理设备的维修，工程的售前阶段，工程的联营、挂靠的结算管理，运营型项目管理运营的收入。
以上就是伟峰工程项目管理软件的能管到的工程中的内容。
