日期：2015-07-13 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
在选择一家合适的工程项目管理软件时用户主要有两个方面要考察：一，是否有成熟的产品；二，他是否懂行。如果这两点不到位，风险是很高的。下面详细来论述下这两点。
第一点，工程行业本来数据交叉比较复杂，他如果没有成熟的产品，其实是在借你的项目打造他的产品，那么你可能成为第一个吃螃蟹的人，成为他的试验田，你的风险很大。所以考察一个供应商，第一你要看他是否有成熟产品。第二点，一个成熟的软件产品代表的是对于管理的改革。这么一个新的代表改革的管理软件才能落实下来，如果他不懂行，没有能力去承载这种咨询的工作量和工作难度，于是乎也会造成这种软件的重大失败。所以在考察这种供应商，第一是有成熟产品，第二是有具备相应咨询能力，不要相信一家软件公司，没有做过一套8成相似度产品，却能给你定制出一套完美的产品。任何软件一般他从0开始定制，到产品成熟，他需要3-5年的时间。如果你不想浪费3-5年的时间，就一定要看他是否有成熟的产品，而且匹配度在6-8成。然后他一定要懂行，不然就是他事事听你讲，否则就是他带着一套软件来指导你做改革。
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