项目管理，如何管

日期：2014-01-16 标签：项目管理,OA系统,oa 来源：伟峰科技  浏览次数:

项目管理，逐渐成为时下公司里的时髦词汇。用在研发中，销售中，各种周期较长的任务中。但真正的项目管理有多少公司已经做的很好，管的很好？
项目管理，是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。实际上，项目管理的精细程度需要达到很高，才能完全实现其意义。很多企业在用纸质项目管理的过程中越来越觉得繁乱，无法将项目的进度控制好。于是，想到用电子系统来做项目管理。专业的项目管理软件，市场上有很多，而且做的精细程度很深。但是都有一个通病，无法和项目相关的财务、行政等软件关联或者集成费用很高。
在这样的市场要求下，伟峰科技率先将项目管理做进OA系统，用其先天存在的业务广泛性基础，做到项目管理与相关软件相关联。关联性强的软件可以让客户在使用上快捷方便的看到自己需要的所有信息。伟峰科技的OA系统中项目管理中心向上与客户管理关联，向前与商机管理关联，在商务方面与合同管理关联，在财务方面与收支管理关联，在物资方面与项目供应链关联，在进度方面与经典甘特图关联。
以上的功能也许有些OA系统可以做到。但伟峰科技有其独特之处——超强的扩展性。伟峰科技的OA系统中的项目管理可以与各领域的通用业务关联成为“项目一体化”的大管理系统；还可以根据行业需求，进行行业项目管理方面的扩展；可以随时扩展项目下属的流程类业务和登记类业务；可以根据项目的分类做各种业务的统计。
项目管理的复杂性决定了其必须有精细的软件系统做支撑才能真正做到各方管理全面准确。