伟峰科技多年来已经为多家企业成功实施了协作办公系统（也称OA系统），积累了大量的管理和业务经验。更重要的是，我们在为多家客户进行现场的规划、辅导、讨论等工作时，深刻的感受到，要让一个企业能真正使用系统软件来管理好企业，除了要有好的产品外，还需要有专业的咨询服务进行引导和规划。

组织架构梳理
    组织架构不是企业自己定的吗，也要梳理？是的，很多中小企业的组织架构是混乱的，甚至会有一些员工不知道该向谁汇报工作。

制度、岗位的梳理
    制度制定好了，才有了明确的岗位和职责，有了岗位，才有了具体做事的人。而很多企业的所有工作都和岗位脱钩，所有人员做事都是在找具体的人。这不会带来高效，却给企业管理带来了内耗，所以这是老板和管理部门感觉很累很忙的源头。

流程规划和优化
    要想规范和高效，就要梳理流程，一个混乱无序的业务流程带来的只有痛苦，所有人员最后都只想发邮件而拒绝走流程了。

推广使用
    没有比这更重要更有说服力了，一个再好的系统软件没人用就等于0。怎么发动全体员工把系统用起来，用得好，绝对不是一个通知或会议就能搞定，而是一道工程。